De paradoxes en évidences...

La Municipalité a annoncé en réunion de conseil, le 9 avril dernier, que la fréquence du journal municipal serait réduite, dans un souci d’économie. Ce journal, contenant déjà moins de pages qu’autrefois, nous apportant les vœux du maire en plein mois de mars, permet toutefois de mettre en avant certaines incohérences notamment en matière budgétaire puisque c’est actuellement le problème de fond.
De batailles de chiffres en batailles de chiffres, de contestations en contestations, la Cour Régionale des Comptes pourrait être saisie par le groupe « Revivre à LALLAING » suite à l’audit de 8000,00 € demandé par M. DANCOINE. L’unique représentant d’« Agir pour LALLAING » laisse planer le doute d’une mise sous tutelle, laquelle ne serait bénéfique pour personne : nous, les Lallinois… l’équipe actuelle qui ne pourrait rien démontrer… Et, au final, durant le Conseil, M. DANCOINE qui lâche ces quelques mots : « nous avons de la marge »…

Paradoxe n°1 :
« Le Lallinois », n°3 – p. 13 :
Pour équilibrer le budget nous avons dû :
1. Ponctionner le solde de fonctionnement cumulé, soit 1 300 000 €.
En fait, nous avons dû, dès le premier budget, épuiser les réserves financières de la Commune, non pas pour commencer notre programme mais pour finir une partie de celui de l’équipe précédente.
2. Stopper les dépenses démesurées en investissement.

S'il restait de l'argent pour boucler le programmes précédent, c’est que la somme avait été prévue comme telle pour 2008 et donc ne mettait pas le budget de la ville en péril, dans la perspective, bien évidemment d'un fonctionnement tel que le défendait l’équipe « Revivre à LALLAING ».
En employant le terme de stopper les dépenses, la municipalité actuelle a plus exactement fait le choix de ne pas engager les dépenses envisagées par l’ancienne équipe. Il s’agit d’être clair sur les termes employés.


Paradoxe n°2 :
La commune a fait le choix de signer le plan de relance gouvernemental consistant au remboursement anticipé de la TVA. En échange, la commune s'engage à investir davantage en 2009. Belle pirouette ou grand écart, c’est au choix, pour une commune sans un sou, qui veut réduire le déficit tout en investissant…


Paradoxe n°3 :
« Le Lallinois », n°3 – p. 13 :
Les perspectives :
[…]
- faire des économies de fonctionnement,
- augmenter les impôts, nous n’y sommes pas favorables compte tenu de la baisse du pouvoir d’achat de la population.

« Tout à fait Thierry »… Les économies de fonctionnement tout le monde les constate. Pour les impôts, les Lallinois n’ont plus n’y étaient pas favorables… Après la hausse des taxes par le Conseil Régional, ce sera, pour la part communale +14,49 % d’augmentation de la taxe d’habitation et +15,32 % d’augmentation du foncier bâti :

Evolution de la taxe d'habitation
Maire : Francis DUREUX
2007 17,12%
Maire : Thierry DANCOINE
2009 19,6% (hausse de 14,49 %)

Evolution de la taxe sur le foncier bâti
Maire : Francis DUREUX
2007 23,82%
Maire : Thierry DANCOINE
2009 27,42% (hausse de 15,32 %)


Paradoxe n°4 :
Des rentrées d’argent n’ont pas eu lieu cette année (remboursement de l’assurance de l’incendie Dufour) pour des raisons qui n’ont pas été clairement expliquées en Conseil Municipal mais qui laissaient apparaître un désaccord entre l’assureur et la mairie. Bref… d’une certaine manière nous en payons les conséquences.
Avec une baisse de la population dans notre commune, la dotation de l’Etat diminue également ce qui nous amène aussi à devoir contribuer à cette perte de rentrée d’argent.
Rappelons toutefois que Francis DUREUX a su, à plusieurs reprises, taper aux bonnes portes pour obtenir des rallonges budgétaires…
Rappelons également que les orientations de M. DUREUX et M. DANCOINE sont complètement différentes mais tout aussi recevables l’une que l’autre : le premier voulait rendre notre ville attractive pour les entreprises afin de relancer l’arrivée de population. Le second souhaiterait apurer la dette de notre commune en réduisant toutes les dépenses et en prenant le moins de risques possibles. Honnêtement ce serait bien pour notre ville mais on n’a jamais avancé en restant immobile.


Paradoxe n°5 :
Alors que notre population baisse, la part du social augmente. Même si elle tient compte d’une charge supplémentaire que l’Etat va faire peser sur les communes (et qui est à anticiper, je le concède), pourquoi sommes-nous partis de la même base de départ que l’an dernier ? Rappelons qu'aujourd'hui ce sont 25% de la population qui sont soumis à l'impôt sur le revenu... peut-être moins demain...
M. DANCOINE veut nous rassurer en nous disant qu’il est possible que des lignes budgétaires demeurent excédentaires en fin d’année : mais comment envisage-t-il le retour sur investissement pour ceux qui auront dû consentir l’effort dans l’intérêt commun ? Et… restera-t-il vraiment des excédents en fin d’année (non pas à cause de la gestion de M. DANCOINE) mais de la crise économique tout simplement ?


Paradoxe n°6 :
Dans le n° 3 du « Lallinois », « notre journal », un questionnaire était à remplir afin d’établir une photographie des attentes et priorités de la population. M. DANCOINE s’est félicité du succès de cette initiative lors du Conseil du 9 avril. Nous ne savons toujours pas combien de personnes ont répondu, mais, étonnement, l’équipe « Tous Ensemble » a su bien anticiper les désirs de la population : parmi les souhaits phares : les Lallinois réclament davantage de travaux et d’embellissement de la commune, du social, du culturel, arrêter le bal populaire du 14 juillet en maintenant un feu d’artifice identique à celui de l’année dernière… Madame Irma n’a qu’à bien se tenir…


Paradoxe n°7 :
Décidemment Mme Irma est du côté de « Tous Ensemble » : elle avait prévu le fonctionnement de la CAD qui, par un système de redistribution des taxes professionnelles, laisse apparaître la décision de Francis DUREUX de baisser la TP de notre ville un an avant que la CAD ne naisse, davantage comme une volonté de s’octroyer un avantage personnel (comme PDG d’entreprise Lallinoise) avec comme conséquence une baisse de rentrée d’argent pour LALLAING… Mais Mme Irma n’avait pas prévu la suppression de la taxe professionnelle en 2009…

Ce qui est d’ailleurs étonnant c’est qu’à chaque fois on nous rabâche les oreilles avec des « Ah mais M. DUREUX si vous n’aviez pas baissé la taxe professionnelle, si vous n’aviez pas dépensé autant en frais de jumelage » on trouve des utilisations différentes et au combien multiples de cet argent… mais compte tenu du nombre d’utilisations auxquelles ont aurait voulu attribuer cet argent mathématiquement on se rend compte d’une chose : cette baisse de la taxe professionnelle et des frais de jumelage sont largement insuffisants à boucler d’une part les 400 000 € qui manquent cette année pour permettre à "Tous Ensemble" de mener son "programme".

D’autre part, ce sont les mêmes qui reprochent à M. DUREUX d’avoir baissé la taxe professionnelle et qui affichaient beaucoup de scepticisme sur son travail visant à faire venir des entreprises à Lallaing… Cohérence quand tu nous tiens… De nouveau Mme Irma devait souffrir de conjonctivite ce jour-là…

Enfin, pour en terminer sur les sempiternelles utilisations de « l’argent public » : utilisation partielle du non renouvellement des frais de jumelage : 3000,00 € pour payer les entrées de piscine à nos élèves, au collège. Sans critiquer cette décision qui va dans l’intérêt des élèves, il est dommage que l’adjoint en charge du dossier n'ait pas expliqué pourquoi le Fond Social du Collégien ne pouvait prendre en charge ces frais.


Paradoxe n°8 :
Mme Irma savait que la construction des nouveaux services techniques allait nécessiter des aménagements supplémentaires et onéreux du fait d’une situation sur un terrain marécageux… Bizarre que l’architecte du projet n’ait rien vu… Dommage que le Conseil de l’Ordre des architectes n’ait pas été saisi. Bizarre aussi qu’un autre architecte, qui a établi les plans d’une maison qui s’est construite près de ces services techniques, n’avait initialement pas envisagé l’éventualité d’un terrain marécageux. Ou alors… tout simplement n’était-ce pas prévisible avant les forages effectués… Facile alors de faire de la voyance à rebours…


Paradoxe n°9 :
Mme Irma n’avait pas non plus prévu la crise actuelle ni un hiver aussi rigoureux. Aucun maire précédemment n’a dû subir de crise économique (sauf en 1997/1998 avec les conséquences de la crise asiatique, sauf en 1999 avec la déstabilisation du boom de l’internet, sauf en 2000 avec l’endettement inéluctable des grands groupes français, sauf en 2002 avec un chute de 37% du CAC 40) ni d’hiver rigoureux (2008-2009 n’est que le 3e hiver le plus froid après ceux de 1990-1991 et 2005-2006). Arrêtons de chercher des prétextes et assumons les choix de ceux qui ont été élus (sans obtenir la majorité des votes des Lallinois qui se sont exprimés) !


Paradoxe n°10 :
La communication n’est pas vraiment le fort de la mairie… Le représentant d’« Agir pour LALLAING » en a, encore une fois, fait la démonstration en mettant à l’honneur notre site (sans le citer) en pleine réunion de Conseil. Cette remarque a attiré le courroux de la majorité qui sait reprocher un trait d’humour (et précisé comme tel) d’un conseiller de « Revivre en LALLAING » en commission de préparation du budget mais qui a toutes les peines du monde à rattraper les propos tenus par un adjoint en réunion et notifiés par écrit.


Paradoxe n°11 :
De grâce, cessons de nous ressasser que le choix du bus ne convient pas à l’équipe « Tous Ensemble » ! Nous le savons et l’avons bien compris. Surtout, à l’heure actuelle où les travaux ne sont pas encore finis et où notre population baisse : arrêtons de regretter que le bus ne dispose pas de garage pour stigmatiser l’opposition… Il y a des priorités… Les Lallinois et les travaux de rénovation des cités ! Et si vous voulez vous faire une petite idée sur les tarifs actuellement pratiqués par les autocaristes douaisiens, voici quelques chiffres : Douai-Hamel : 130,00 € (A/R) – Douai-Paris : 930,00 € (A/R) – Douai–Arras : 150,00 € (A/R)… que le carburant baisse ou pas…