La vie de notre commune

Voici des extraits de réponses adressées indirectement à EnVAuL sur un blog proche de la mairie actuelle :

« Monsieur Fontaine, les impôts locaux ont augmenté, suite aux résultats des audits financier et technique... qui laissent apparaître qu’« entre 2001 et 2007, les grands équilibres de la commune se sont fortement dégradés », en raison de recettes en diminution suite aux transferts d’incompétence du maire Monsieur Dureux… Plusieurs scénarios s’offraient à la municipalité pour réduire ce déficit... continuer à investir comme si de rien n’était et courir le risque d’être mise sous tutelle dès 2010, ou augmenter les impôts et poursuivre les investissements prévus. Monsieur Dancoine et son équipe ont choisi la dernière solution. « Je tiendrai toute mes promesses et tout sera fait pour soutenir l’économie »... Les impôts locaux augmenteront donc dès 2009. Monsieur Dancoine ne s’attendait pas à une telle situation catastrophique... Par contre « L’avenir de Lallaing » reproche à l’ancien maire d’avoir eu « une attitude irresponsable » et d’avoir voulu vivre au-dessus de ses moyens… Les douloureuses de septembre tombent : à qui la faute Monsieur Fontaine ? Je pense que vous oubliez le bilan de 13 ans de règne. Quelle indignité, que de mensonges destinés à tromper les Lallinois. Monsieur Dancoine a su dénoncer avec force et talent les méfaits et les excès de Monsieur Dureux pourquoi pas vous ? »
« Monsieur Fontaine parle des impôts fonciers et autres : qu’il regarde un peu du côté de l'augmentation du département et de son ami Poiret de l'augmentation des déchets verts de plus de 50 pour cents. Quelle indignité, que de mensonges destinés à tromper les Lallinois ».

Voilà comment "D.G." défend le hausse des impôts sur Lallaing : nous revenons sur le sempiternel audit qui, depuis 2008, et à l’aube de 2010, demeure l’unique justification de la politique économique de notre ville et sur : « c’est pas ma faute, c’est à cause de l’autre »…

Désolant et étonnant tout de même d’avoir fait le choix facile d’augmenter les impôts alors qu’à plusieurs reprises M. Dureux avait réussi, lui, à obtenir des subventions importantes du sous-préfet ou directement de ministres. On voit là toute la différence de charisme, de volonté de s’engager dans le métier de maire, de mouiller la chemise à rechercher des solutions, plutôt qu’à gérer la commune d’une tour d’ivoire. J’en veux pour preuve ce message de « Totof », toujours extrait de ce blog « pro-municipal » :
« A votre avis, comment pensez-vous que ces électeurs se sentent, lorsqu'ils disent que la grande majorité des élus sont "des fantômes", que lorsqu'ils veulent parler à des adjoints, ils se font "envoyer balader", comment se sentent les quelques personnes qui ont effectué une campagne électorale de terrain, qui ont avancé des choses pour lesquelles l'ensemble de la liste était OK ?
Il serait peut-être temps de se secouer et de rendre l'espoir au Lallinois, ce même espoir qui faisait votre force lors de cette campagne !!!! »

Etonnant de faire peur aux Lallinois avec la mise sous tutelle qui priverait d’investir. Je pense que vous utilisez à outrance cette crainte pour uniquement justifier votre mandat dans 6 ans par un simple bilan comptable qui ne pourra pas réduire la dette d’autant que vous le voudriez. Fort de cela, vous espérez que les Lallinois vous referont confiance alors que vous aurez sclérosé notre commune, fait fuir la classe moyenne en vous faisant de l’argent sur elle !
Etonnant aussi de justifier la hausse pharaonique des impôts en rejetant la responsabilité sur le département et M. Poiret ! Rappelons tout de même que le département (qui est lui aussi géré par des forces dîtes de « progrès ») avait voté l’augmentation de ses taxes avant celles de la mairie. Peut-être M. Dancoine aurait-il pu le prendre en compte et faire machine arrière, d’autant plus que nous étions en pleine crise financière (voir à ce sujet mon article en date du 18.02.2009 « Le conseil général du Nord a voté le budget 2009 »).
Maintenant pour ce qui est de M. Poiret, l’accusation revient à incriminer la CAD… dont M. Dancoine est vice-président et où les élus de gauche sont majoritaires. N'y aurait-il pas une certaine incohérence dans vos propos ? Qui cherche à tromper qui ?
Alors cher "D.G.", vous pouvez toujours tenter de défendre l’indéfendable : je respecte le principe de l'expression démocratique. Mais nous n’en sommes plus "au règne de M. Dureux" : nous parlons de ce que fait M. Dancoine aujourd’hui, des décisions qu’il doit / devra assumer seul… depuis son élection jusqu’à la fin de son mandat.

Maire (et adjoints) inaccessible(s), fermés à la discussion, imposition à outrance et plus que mal venue dans le contexte actuel, absence de résultats visibles aux yeux des Lallinois, pensez ce que vous voulez mais je reste persuadé que la ligne directrice de M. Dancoine de vouloir réduire le déficit à tout va ne redynamisera pas notre ville. Comme le disait le philosophe Alain : « Rien n'est plus dangereux qu'une idée, quand on n'a qu'une idée ».


Jean-Paul FONTAINE,
Président de l'association EnVAuL.

Les Lallinois sont en colère. Les douloureuses de septembre tombent, avec, en particulier, la taxe d’habitation qui, comme on le savait sans pour autant en mesurer réellement les conséquences, amène la population à devoir se «serrer en plus la ceinture » en raison de choix budgétaires déconnectés de la réalité sociale et économique locale. Attention la taxe foncière arrive et nous poussera vers la même indignation !

Au final, appauvrissement général dans la commune… Fins de mois plus que difficiles pour tout le monde, classe moyenne sans cesse pénalisée. Que cherche-t-on : à faire fuir les gens et à transformer LALLAING en ville fantôme ?

Peut-être est-il facile de se targuer de réaliser quelques économies mais si c’est au détriment de la qualité (mais aussi de la quantité) de services rendus (ou qui disparaissent…) dans la commune, les Lallinois sont largement perdants comparativement à la hausse de leur taxe d’habitation ! En incluant ces nouvelles rentrées financières … l’exercice comptable sera facile pour la Mairie… mais au final qui paie et pour quoi ?

Que recence-t-on réellement comme travaux effectués dans la ville depuis 18 mois ?

Le bus a été vendu car « il allait sortir de garantie » et risquait, au final, de ne plus être fiable et d’engendrer des coûts importants de réparation (propos tenus par M. le Maire en Conseil Municipal)… Conclusion : la mairie opte pour l’achat d’un véhicule d’occasion… de 17 places… Où est la logique ? Certes M. Dancoine économise 55.000 € mais il conviendra de prendre en compte le fait que ce véhicule effectuera davantage de rotations, qu’il faudra faire appel à des autocaristes privés ou avoir recours à la SNCF pour les déplacements plus importants, que les écoles ne peuvent plus se déplacer avec ce mini-bus etc. Qu'y gagnerons-nous réellement ? Ne nous laissons pas berner par des effets d’annonce…

Des économies ont été réalisées sur le feu d’artifice : la belle affaire ! Vu sa qualité plus que médiocre, les Lallinois resteront cloîtrés chez eux le 14 juillet prochain ou déserteront la ville pour aller dans les communes avoisinantes… Il y a donc possibilité d’aller encore plus loin pour faire des économies ! Quel triste rayonnement pour notre ville ! Quelles peuvent bien être, aujourd’hui, les raisons de venir habiter à LALLAING si ce n’est de n’avoir aucune autre alternative possible … Heureusement qu’il reste le géant pour faire valoir notre patrimoine !

Le centre de loisirs interpelle. Les points de vues sont, là aussi, largement partagés…

Pour ce qui est du jumelage : on peut considérer qu’il n’existe plus puisque la Mairie n’investit plus dedans. Au lieu de rejeter purement et simplement ce que faisait M. DUREUX, pourquoi ne pas le faire revivre pour en faire profiter réellement toute la population : ce pourraît être un chantier pour les adjoints à la culture et aux fêtes ?

Quant au journal municipal, de nouvelles économies sont également à réaliser ! Si l’on enlève toutes les photos d’élus et d’enfants… on constate que le contenu servant à illustrer les actions menées par l’équipe actuelle pourrait permettre d’obtenir un journal étoffé… dans 5 ans… « Le Lallinois » en diffusion quinquennale… une solution ? Au-delà de cette boutade, force est de constater que la communication mairie-administrés mériterait d’être développée.

Aussi serait-il temps de relâcher la bride, de prendre la mesure de la difficulté sociale et financière dans laquelle est plongé LALLAING, de développer l’attractivité de notre ville, tant en termes de qualité de vie que de possibilité de travail… Il est faut investir pour et dans le futur… et non pas uniquement et exclusivement vouloir présenter un bilan comptable en fin de mandat. Il faut introduire de la souplesse et innover.. quitte à investir (et non pas dépenser). La population aura changé d’ici les prochaines municipales, vraisemblablement peu intéressée par le passé mais certainement très regardante envers les projets et les méthodes que proposeront les futures listes. L’immobilisme actuel de l’équipe municipale ne plaide pas en sa faveur. Les « anciens », quant à eux, se souviendront de 6 années de vache maigre… Seront-ils prêts à repartir pour 6 ans supplémentaires de ce régime ?


Jean-Paul FONTAINE,
Président de l'association EnVAuL.

Lors du conseil municipal du 2 juillet, l'ancienne municipalité a été une nouvelle fois accusée de ne pas avoir fait le nécessaire en matière de sécurité dans les bâtiments communaux, notamment dans le contrôle des extincteurs.
Cela étonne énormément de Lallinois, surtout qu'au regard des risques encourus par les élus, ils n'ont aucun intérêt à manquer de vigilance en la matière.
Les propos tenus étant restés très vagues (absence des registres de sécurité, non remplacement des cartouches des extincteurs...), nous mettons en ligne cette photo prise d'un extincteur de l'Espace Scalfort. Visiblement, celui-ci est en place depuis 2006 (donc bien avant les élections) et a été régulièrement vérifié par l'organisme privé qui en assure la maintenance...
Par contre, une prise de courant demeure sans protection (fils apparents) dans la salle des fêtes de l'Hôtel de Ville depuis au moins la cérémonie des voeux de janvier 2009... N'est-ce pas un bâtiment accueillant régulièrement du public, notamment des enfants ?

A Cicéron et à ceux qui, de manière anonymement très courageuse, tentent de déstabiliser l’association EnVAuL en prétextant une déconnexion du terrain, réfugié derrière un écran d’ordinateur, qu’ils se rassurent : s’ils ne voient pas les membres d’EnVAuL là où ils s‘attendraient à les voir, c’est que les membres d’EnVAuL sont ailleurs, à l’écoute de problèmes plus profonds…
Concernant le terrain, je ferais remarquer que, lors de la campagne électorale, toute la ville n’a pas été quadrillée par « Tous Ensemble » : certains quartiers « stratégiquement plus intéressants » ont été préférés à d’autres pour détruire la politique menée depuis 1995. Ne venez donc pas parler de tolérance, de démocratie, d’honnêteté et d’efficacité. Votre attitude à l’égard d’EnVAuL est sans doute la même que celle que vous témoignez envers ceux dont vous savez qu’ils ne partagent pas votre avis : il faut savoir s'ouvrir ! Rappelez-vous que « Tous Ensemble » n’a pas recueilli la majorité des suffrages exprimés au 2e tour des municipales ! Que faîtes-vous des autres ? De ceux qui soutenaient « Revivre à LALLAING » et « Agir pour LALLAING » et qui sont majoritaires dans la ville ? On le voit bien en réunion de Conseil ou dans la presse : il y a encore des efforts à fournir en matière de communication et de transparence !
Ce n’est pas en ressassant les dépenses de jumelage, l’audit etc. que l'on contribue à donner une image positive de LALLAING (voir aussi les échos de la presse !)
La période des 100 jours est terminée depuis bien longtemps : "Tous Ensemble" est à l’œuvre depuis un an. Quel bilan ? Plus d'impôts pour une situation qui n'évolue guère... En avant ! Cessons de revivre le passé ! Que les forces dîtes « de progrès » nous montrent ce pour quoi elles souhaitaient être élues… pour tous et dans l’intérêt de tous… ! Que LALLAING sorte de son isolement comme M. MICHON nous l’assurait en demandant à voter pour M. DANCOINE (…en allant au-delà de l’expédition du Baron SCALFORT sur les plages du Nord… d’ailleurs à quel prix… à moins que ces frais n'aient été pris en charge par une association, une entreprise ? )… Il faut des actes, pas uniquement des changements de logos sur l’hôtel de ville ou les véhicules municipaux, pas uniquement du saupoudrage !



Jean-Paul FONTAINE,
Président de l’association EnVAuL.

La Municipalité a annoncé en réunion de conseil, le 9 avril dernier, que la fréquence du journal municipal serait réduite, dans un souci d’économie. Ce journal, contenant déjà moins de pages qu’autrefois, nous apportant les vœux du maire en plein mois de mars, permet toutefois de mettre en avant certaines incohérences notamment en matière budgétaire puisque c’est actuellement le problème de fond.
De batailles de chiffres en batailles de chiffres, de contestations en contestations, la Cour Régionale des Comptes pourrait être saisie par le groupe « Revivre à LALLAING » suite à l’audit de 8000,00 € demandé par M. DANCOINE. L’unique représentant d’« Agir pour LALLAING » laisse planer le doute d’une mise sous tutelle, laquelle ne serait bénéfique pour personne : nous, les Lallinois… l’équipe actuelle qui ne pourrait rien démontrer… Et, au final, durant le Conseil, M. DANCOINE qui lâche ces quelques mots : « nous avons de la marge »…

Paradoxe n°1 :
« Le Lallinois », n°3 – p. 13 :
Pour équilibrer le budget nous avons dû :
1. Ponctionner le solde de fonctionnement cumulé, soit 1 300 000 €.
En fait, nous avons dû, dès le premier budget, épuiser les réserves financières de la Commune, non pas pour commencer notre programme mais pour finir une partie de celui de l’équipe précédente.
2. Stopper les dépenses démesurées en investissement.

S'il restait de l'argent pour boucler le programmes précédent, c’est que la somme avait été prévue comme telle pour 2008 et donc ne mettait pas le budget de la ville en péril, dans la perspective, bien évidemment d'un fonctionnement tel que le défendait l’équipe « Revivre à LALLAING ».
En employant le terme de stopper les dépenses, la municipalité actuelle a plus exactement fait le choix de ne pas engager les dépenses envisagées par l’ancienne équipe. Il s’agit d’être clair sur les termes employés.


Paradoxe n°2 :
La commune a fait le choix de signer le plan de relance gouvernemental consistant au remboursement anticipé de la TVA. En échange, la commune s'engage à investir davantage en 2009. Belle pirouette ou grand écart, c’est au choix, pour une commune sans un sou, qui veut réduire le déficit tout en investissant…


Paradoxe n°3 :
« Le Lallinois », n°3 – p. 13 :
Les perspectives :
[…]
- faire des économies de fonctionnement,
- augmenter les impôts, nous n’y sommes pas favorables compte tenu de la baisse du pouvoir d’achat de la population.

« Tout à fait Thierry »… Les économies de fonctionnement tout le monde les constate. Pour les impôts, les Lallinois n’ont plus n’y étaient pas favorables… Après la hausse des taxes par le Conseil Régional, ce sera, pour la part communale +14,49 % d’augmentation de la taxe d’habitation et +15,32 % d’augmentation du foncier bâti :

Evolution de la taxe d'habitation
Maire : Francis DUREUX
2007 17,12%
Maire : Thierry DANCOINE
2009 19,6% (hausse de 14,49 %)

Evolution de la taxe sur le foncier bâti
Maire : Francis DUREUX
2007 23,82%
Maire : Thierry DANCOINE
2009 27,42% (hausse de 15,32 %)


Paradoxe n°4 :
Des rentrées d’argent n’ont pas eu lieu cette année (remboursement de l’assurance de l’incendie Dufour) pour des raisons qui n’ont pas été clairement expliquées en Conseil Municipal mais qui laissaient apparaître un désaccord entre l’assureur et la mairie. Bref… d’une certaine manière nous en payons les conséquences.
Avec une baisse de la population dans notre commune, la dotation de l’Etat diminue également ce qui nous amène aussi à devoir contribuer à cette perte de rentrée d’argent.
Rappelons toutefois que Francis DUREUX a su, à plusieurs reprises, taper aux bonnes portes pour obtenir des rallonges budgétaires…
Rappelons également que les orientations de M. DUREUX et M. DANCOINE sont complètement différentes mais tout aussi recevables l’une que l’autre : le premier voulait rendre notre ville attractive pour les entreprises afin de relancer l’arrivée de population. Le second souhaiterait apurer la dette de notre commune en réduisant toutes les dépenses et en prenant le moins de risques possibles. Honnêtement ce serait bien pour notre ville mais on n’a jamais avancé en restant immobile.


Paradoxe n°5 :
Alors que notre population baisse, la part du social augmente. Même si elle tient compte d’une charge supplémentaire que l’Etat va faire peser sur les communes (et qui est à anticiper, je le concède), pourquoi sommes-nous partis de la même base de départ que l’an dernier ? Rappelons qu'aujourd'hui ce sont 25% de la population qui sont soumis à l'impôt sur le revenu... peut-être moins demain...
M. DANCOINE veut nous rassurer en nous disant qu’il est possible que des lignes budgétaires demeurent excédentaires en fin d’année : mais comment envisage-t-il le retour sur investissement pour ceux qui auront dû consentir l’effort dans l’intérêt commun ? Et… restera-t-il vraiment des excédents en fin d’année (non pas à cause de la gestion de M. DANCOINE) mais de la crise économique tout simplement ?


Paradoxe n°6 :
Dans le n° 3 du « Lallinois », « notre journal », un questionnaire était à remplir afin d’établir une photographie des attentes et priorités de la population. M. DANCOINE s’est félicité du succès de cette initiative lors du Conseil du 9 avril. Nous ne savons toujours pas combien de personnes ont répondu, mais, étonnement, l’équipe « Tous Ensemble » a su bien anticiper les désirs de la population : parmi les souhaits phares : les Lallinois réclament davantage de travaux et d’embellissement de la commune, du social, du culturel, arrêter le bal populaire du 14 juillet en maintenant un feu d’artifice identique à celui de l’année dernière… Madame Irma n’a qu’à bien se tenir…


Paradoxe n°7 :
Décidemment Mme Irma est du côté de « Tous Ensemble » : elle avait prévu le fonctionnement de la CAD qui, par un système de redistribution des taxes professionnelles, laisse apparaître la décision de Francis DUREUX de baisser la TP de notre ville un an avant que la CAD ne naisse, davantage comme une volonté de s’octroyer un avantage personnel (comme PDG d’entreprise Lallinoise) avec comme conséquence une baisse de rentrée d’argent pour LALLAING… Mais Mme Irma n’avait pas prévu la suppression de la taxe professionnelle en 2009…

Ce qui est d’ailleurs étonnant c’est qu’à chaque fois on nous rabâche les oreilles avec des « Ah mais M. DUREUX si vous n’aviez pas baissé la taxe professionnelle, si vous n’aviez pas dépensé autant en frais de jumelage » on trouve des utilisations différentes et au combien multiples de cet argent… mais compte tenu du nombre d’utilisations auxquelles ont aurait voulu attribuer cet argent mathématiquement on se rend compte d’une chose : cette baisse de la taxe professionnelle et des frais de jumelage sont largement insuffisants à boucler d’une part les 400 000 € qui manquent cette année pour permettre à "Tous Ensemble" de mener son "programme".

D’autre part, ce sont les mêmes qui reprochent à M. DUREUX d’avoir baissé la taxe professionnelle et qui affichaient beaucoup de scepticisme sur son travail visant à faire venir des entreprises à Lallaing… Cohérence quand tu nous tiens… De nouveau Mme Irma devait souffrir de conjonctivite ce jour-là…

Enfin, pour en terminer sur les sempiternelles utilisations de « l’argent public » : utilisation partielle du non renouvellement des frais de jumelage : 3000,00 € pour payer les entrées de piscine à nos élèves, au collège. Sans critiquer cette décision qui va dans l’intérêt des élèves, il est dommage que l’adjoint en charge du dossier n'ait pas expliqué pourquoi le Fond Social du Collégien ne pouvait prendre en charge ces frais.


Paradoxe n°8 :
Mme Irma savait que la construction des nouveaux services techniques allait nécessiter des aménagements supplémentaires et onéreux du fait d’une situation sur un terrain marécageux… Bizarre que l’architecte du projet n’ait rien vu… Dommage que le Conseil de l’Ordre des architectes n’ait pas été saisi. Bizarre aussi qu’un autre architecte, qui a établi les plans d’une maison qui s’est construite près de ces services techniques, n’avait initialement pas envisagé l’éventualité d’un terrain marécageux. Ou alors… tout simplement n’était-ce pas prévisible avant les forages effectués… Facile alors de faire de la voyance à rebours…


Paradoxe n°9 :
Mme Irma n’avait pas non plus prévu la crise actuelle ni un hiver aussi rigoureux. Aucun maire précédemment n’a dû subir de crise économique (sauf en 1997/1998 avec les conséquences de la crise asiatique, sauf en 1999 avec la déstabilisation du boom de l’internet, sauf en 2000 avec l’endettement inéluctable des grands groupes français, sauf en 2002 avec un chute de 37% du CAC 40) ni d’hiver rigoureux (2008-2009 n’est que le 3e hiver le plus froid après ceux de 1990-1991 et 2005-2006). Arrêtons de chercher des prétextes et assumons les choix de ceux qui ont été élus (sans obtenir la majorité des votes des Lallinois qui se sont exprimés) !


Paradoxe n°10 :
La communication n’est pas vraiment le fort de la mairie… Le représentant d’« Agir pour LALLAING » en a, encore une fois, fait la démonstration en mettant à l’honneur notre site (sans le citer) en pleine réunion de Conseil. Cette remarque a attiré le courroux de la majorité qui sait reprocher un trait d’humour (et précisé comme tel) d’un conseiller de « Revivre en LALLAING » en commission de préparation du budget mais qui a toutes les peines du monde à rattraper les propos tenus par un adjoint en réunion et notifiés par écrit.


Paradoxe n°11 :
De grâce, cessons de nous ressasser que le choix du bus ne convient pas à l’équipe « Tous Ensemble » ! Nous le savons et l’avons bien compris. Surtout, à l’heure actuelle où les travaux ne sont pas encore finis et où notre population baisse : arrêtons de regretter que le bus ne dispose pas de garage pour stigmatiser l’opposition… Il y a des priorités… Les Lallinois et les travaux de rénovation des cités ! Et si vous voulez vous faire une petite idée sur les tarifs actuellement pratiqués par les autocaristes douaisiens, voici quelques chiffres : Douai-Hamel : 130,00 € (A/R) – Douai-Paris : 930,00 € (A/R) – Douai–Arras : 150,00 € (A/R)… que le carburant baisse ou pas…

Evolution de la taxe d'habitation
Maire : Emile ROGER
1981 17,90%
1994 18,10%

Maire : Francis DUREUX
1995 18,10%*
2007 17,12%

Maire : Thierry DANCOINE
2009 19,6% (hausse de 14,49 %)


Evolution de la taxe sur le foncier bâti
Maire : Emile ROGER
1981 24,22%
1994 23,84%

Maire : Francis DUREUX
1995 23,84%*
2007 23,82%

Maire : Thierry DANCOINE
2009 27,42% (hausse de 15,32 %)


Evolution de la taxe sur le foncier non bâti
Maire : Emile ROGER
1981 87,23%
1994 85,34%

Maire : Francis DUREUX
1995 85,34%*
2007 80,36%

Maire : Thierry DANCOINE
2009 80,36%


* établi par Roland CARON, successeur d'Emile ROGER.

Dans une note du 27 mars 2009 émanant du Maire, le personnel communal est invité à remplir un questionnaire « description de fonctions », dont l’objet est, pour la municipalité, « de mieux cerner les tâches et les missions assumées au quotidien » par chaque employé.

Ce document peut tout à fait se justifier afin de rendre les services plus efficaces par une meilleure gestion des ressources humaines et des formations qualifiantes à destination des personnels.

Toutefois, que doit-on comprendre dans les paragraphes suivants signés de M. Dancoine :
« Destiné à alimenter la réflexion engagée par la commission municipale de restructuration des services, ce document a pour vocation de faire une photographie de l’existant pour entamer une redéfinition concertée des différentes missions de chacun des membres du personnel communal dans la future organisation des services municipaux.

Comme chacun le sait, les finances de la commune nous obligent à une réflexion nouvelle quant à l’organisation du service pour supprimer toute charge de personnel en supplément de l’existant » ?

Que va-t-il advenir des personnes actuellement employées sous contrats précaires et qui ne bénéficient pas d'un statut de fonctionnaire ?


Jean-Paul FONTAINE,
Président d’EnVAuL.

Le 19 mars dernier, j’ai eu l’occasion de participer au défilé commémorant le cessez-le-feu de la guerre d’Algérie. Malgré le peu de représentants d’associations lallinoises (ce qui s’explique peut-être par le fait qu’une invitation lancée par la mairie le 12 mars n’ait été reçue que le 18 mars chez les présidents d’associations), j’ai rencontré le dirigeant d’un club de sport de notre commune. En échangeant sur ses pratiques, la philosophie qu’il tenait à faire passer à nos jeunes, j’ai vraiment pu mesurer l’engagement désintéressé mais au combien sincère de ce bénévole au service de la tolérance, du respect de l’être humain et de valeurs, ici en l’occurrence, sportives.

Lorsqu’un jeune choisit un sport, il recherche un certain bien être, un certain épanouissement par le biais d’un encadrement, certes bénévole, mais qualifié et fort de valeurs sportives et humaines. Dommage qu’actuellement la politique locale s’en mêle car elle risque d’amener au renoncement, à des pertes qualitatives pour notre commune, à des blessures morales alors que par le dialogue, l’esprit d’ouverture et la recherche de solutions on pourrait certainement aller plus loin, dans l’intérêt des jeunes, de Lallaing, de sa paisibilité et pourquoi pas, dans l’amélioration de la sécurité dans notre commune. Contribuer à former des sportifs qui atteignent de hauts niveaux est aussi un exemple qui donnerait à la fois une image positive de notre ville mais aussi des exemples concrets à nos jeunes, dans leur vie de tous les jours. Cela s'est déjà produit dans le passé. Recommençons dans ce sens !

« Les pratiques sportives sont des supports essentiels de la vie sociale, sources d’engagement et d’épanouissement personnel. Elles peuvent constituer des supports éducatifs à part entière. » (conclusions des Etats généraux du sport rendues en décembre 2002).


Jean-Paul FONTAINE,
Président de l’association EnVAuL.

Face à la délinquance dans le quartier Bonnel, la municipalité de Lallaing a choisi d’organiser une réunion publique (http://www.lavoixdunord.fr/Locales/Douai/actualite/Autour_de_Douai/En_Pays_d_Ostrevant/2009/02/21/article_delinquance-dans-le-quartier-bonnel-la-m.shtml).
Qu’en ressort-il ? Une nouvelle fois nos élus ne voient guère d’alternative pour gérer la situation du bien être des Lallinois dans leur ville : ce sera un subtil mélange entre prévenir et réprimer…
L’analyse du problème paraît très réductrice :

- une délinquance identifiée entre 8 et 17 ans pose le problème de la parentalité : en effet, il faut reconnaître qu’il est difficile, pour certaines familles, d’exercer le métier de parent. Peut-être qu’une réflexion municipale pourrait être menée dans ce sens et aboutir à des actions concrètes dans l’accompagnement éducatif de certaines familles ;

- en matière de jeunesse, une nouvelle association est née depuis quelques jours seulement, pour les 18 / 30 ans (http://www.lavoixdunord.fr/Locales/Douai/actualite/Autour_de_Douai/En_Pays_d_Ostrevant/2009/01/29/article_acte-de-naissance-pour-l-association-de.shtml). Est-ce là la panacée ? Une façon d’encadrer les jeunes adultes de notre ville ?
Peut-être conviendrait-il de comprendre pourquoi ces enfants du Bois Duriez se retrouvent livrés à eux-mêmes ? Au-delà d’accompagner les familles dans leur métier de parents, quelles sont les raisons qui amènent ces jeunes à se marginaliser de la sorte ? Compte tenu de leur âge ce n’est pas encore le chômage. Quelles réponses la mairie, ses partenaires et les familles concernées peuvent-ils trouver « tous ensemble » ?

- affirmer que le problème existe depuis plus d’une quinzaine d’années c’est une fois de plus revenir sur le passé et en faire porter la responsabilité sur Francis Dureux ! Facile, petit et lassant comme stratégie politique ! Rappelons que M. Dancoine est maire depuis maintenant près d’un an… Les Lallinois attendaient beaucoup de lui en matière de logement et de travail… Peut-être faut-il aussi comprendre nos concitoyens ? La situation dans les cités, si longtemps dénoncée par nos élus actuels durant leur campagne, n’évolue guère ! Certes les logements inoccupés doivent être inaccessibles en matière de sécurité… la SOGINORPA a raison, mais cela ne résoudra en rien le problème !

En conclusion, la gestion de ce problème épineux est trop réductrice. M. Dancoine a raison de dire que « résoudre un tel phénomène de société ne peut être qu'un travail de longue haleine ». Toutefois, au niveau de notre commune cela nécessite qu’un travail de réflexion en profondeur soit mené, sans délai, avec des partenaires et en concertation avec la population : définissons ensemble la ville dans laquelle nous voulons vivre !
Pour l’instant, il s’agit d’une gestion superficielle… à moins que nos élus ne nous aient pas encore dévoilé leur véritable stratégie de travail.




Jean-Paul FONTAINE,
Président de l’association EnVAuL.

Francis DUREUX, ancien maire de la commune, est à l'initiative de la création de la zone Bonnel. Dans l'édition du 13 février de la Voix du Nord (http://www.lavoixdunord.fr/Locales/Douai/actualite/Secteur_Douai/2009/02/13/article_chez-proxidrop-les-seniors-ont-encore-de.shtml), un article est consacré à l'emploi des séniors.
Compte tenu de la crise et du nombre de licenciements qui ne fait qu'augmenter, quelle place est réservée aux Lallinois au niveau des entreprises qui voient le jour dans notre commune ?

Francis DUREUX s'était battu pour relancer l'emploi chez nous. Il est urgent que notre nouveau maire communique auprès de ses concitoyens dans ce domaine.



Jean-Paul FONTAINE,
Président de l'association EnVAuL.